2008年1月，被上城区湖滨街道评为2007年度社会治安综合治理先进单位。
2008年1月，被浙江省政府采购中心列入省级、市级国家机关、事业单位和社会团体2008年会议、培训定点供应商单位。
2008年5月16日，向四川抗震救灾捐款2万元
2008年5月20日，向杭州市红十字会捐款2万元（各分店共向当地红十字会捐款3万元）给11位受灾员工各1000元。
2008年7月28日 杭州新开元大酒店四眼井店开业。
2008年8月，我公司被浙江省餐饮行业协会评为“浙江餐饮名牌企业”，董事长汤小兔被评为“浙江餐饮业优秀企业家”
2008年11月杭州新开元大酒......
1、1月15日，郑州平顶山店开张。
2、4月2日，被上城区政府列为“上城区重点企业”。
3、4月7日，董事长汤小兔被市政协推荐为第九届市政协委员。
4、4月23日，公司下发的四个文件：《关于成立爱心基金会的规定》、《关于举行新开元大酒店员工岗位技能比武大赛的决定》、《关于优秀员工评比方案的决定》、《关于员工外出培训费用报销的规定》得到了各分店的贯彻执行，有效推动了公司管理工作的开展。
5、4月28日，杭州香园分店开张。
6、北京一店于07年3月5日停业，经过3个多月的装修，并于07年6月18日重新开张。
7、7月8日，公司重新组建督导部。
......
1、元月起，公司全面开展了“三个必须”大讨论活动。此次活
动，历时四个月，将“二线必须配合好一线、后厨必须配合好前厅、前厅必须服务好顾客”的服务理念渗透到每一位员工的心中，增强了员工的服务意识。
2、6月，公司实施分片管理办法。各分店总经理对片总经理负责，各片总经理对董事长负责。分片管理这一重大举措的出台，是公司走“专业化、集约化、品牌化”管理的一次大胆尝试，进一步深化了公司可持续发展的战略目标，使公司集团化管理上了一个新的台阶。
3、6月30日，公司终止了对“常熟新开元大酒店”的经营管理，解除了合作协议，进行了全面的财务清算。
4、为进一步提高服务质量，全面......
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